Question

阅读材料，完成下列要求。

作为行业传统文化属性的最典型代表、国内行业的标志性企业，某著名老字号圆企，成功抓住国企股份制改制试点机遇，早在1994年就成为该省首家上市公司和行业第一家上市公司。面对消费者消费习惯改变，行业深度调整，其他行业冲击加剧等挑战，该企业负责人签订年度和任期经营业绩考核目标责任书，承诺完不成任务主动下台，提出“三年任务两年完成”的战略目标。集团成功实施契约化管理，试行“组阁聘任制”，把经营任务层层分解传导：免除没完成进度任务的部门负责人职务，实施“股权激励”，重奖超额完成考核任务的优秀单位和个人。实行混合所有制改革，积极引入各类所有制资本，取长补短。通过改革，两年提升两个台阶，主业务排名从2016年全国第八跃居2018年第六，集团销售110.64亿元，同比增长35.69%；利润23.45亿元，同比增长59.72%。企业不仅成为行业标杆，也成为国家改革的样板。

结合材料，运用经济生活知识分析该企业经营成功的主要原因。

Answer

①根据时代与行业变化，立足消费者需求，敢于竞争，勇于改革；

②实施契约化、聘任制、股权激励等管理，明确目标，强化责任与激励，实现责权利统一，激发了员工的创造活力，增强了金业发展动力；

③实行混合所有制改革，引入各类所有制资本，实现强强联合，提高资本配置效率。

【解析】

本题以某著名老字号圆企，成功抓住国企股份制改制试点机遇为话题设置相关情境，从《经济生活》的角度设置问题，考查影响企业经营成功的知识。试题考查考生调动和运用知识，描述和阐释事物，探究和论证事物的能力。

本题要求结合材料，运用经济生活知识分析该企业经营成功的主要原因。属于原因类主观试题，知识限定不明确。

材料“面对消费者消费习惯改变，行业深度调整，其他行业冲击加剧等挑战，该企业负责人签订年度和任期经营业绩考核目标责任书，承诺完不成任务主动下台，提出“三年任务两年完成”的战略目标”说明企业立足消费者需求，敢于竞争，勇于改革。

材料“集团成功实施契约化管理，试行“组阁聘任制”，把经营任务层层分解传导：免除没完成进度任务的部门负责人职务”说明集团成功实施契约化管理，试行“组阁聘任制”，把经营任务层层分解传导：免除没完成进度任务的部门负责人职务。

材料“实行混合所有制改革，积极引入各类所有制资本，取长补短。 ”说明实行混合所有制改革，引入各类所有制资本，实现强强联合，提高资本配置效率。