Question

    W公司是一家豆腐乳生产企业，面对多变的市场竞争环境以及日趋严格的食品安全标准，该企业立足长远，找准定位，明确战略目标，严把质量关，创新生产与销售模式。经过多年的攻坚克难，自主创新形成了低盐化腐乳核心技术，率先在庸乳行业引入庸乳白坯自动化生产线，实现了腐乳切块立块接茵自动化，实现了切块立块接退盖刷瓶口以及后期清理装箱自动化等多项革新。该企业建成了我国首家以腐乳为主题的腐乳科普展馆，成为北京市科普教育基地。经过多年的精耕细作，该企业在北京市场的覆盖率达到95010以上，国内遍及30多个省市自治区，远销全球20多个国家和地区。成为我国腐乳行业的领头羊。

结合材料，运用所学经济学知识分析W企业是如何成为该行业领头羊的。

Answer

制定正确的经营战略。W企业面对市场竞争环境和严格的食品安全标准找准定位，明确目标；使用价值是价值的物质承担者，W企业在生产中严把质量关，以应对激烈的市场竞争；提高自主创新能力，依靠科技和管理，形成综合竞争优势。W企业不断攻坚克难进行自主创新，实现了多项技术革新，形成了多项核心技术；W企业勇于承担社会责任，将经济效益和社会效益统一起来，建成了我国首家以腐乳为主题的腐乳科普展馆，传承中华传统腐乳文化。

【解析】

本题以一家豆腐乳生产企业的W公司的经营为背景材料，从经济生活的角度考查公司成功经营等知识和结合材料的分析阐释能力。

材料中 “面对多变的市场竞争环境以及日趋严格的食品安全标准，该企业立足长远，找准定位，明确战略目标”体现W公司能找准站位并制定正确的经营战略，是公司成为行业领头羊的重要原因。

材料中“严把质量关，创新生产与销售模式”体现商品的质量和服务是公司经营获得成功的重要因素，做到物美价廉，服务周到。

材料中W公司“经过多年的攻坚克难，自主创新形成了低盐化腐乳核心技术，率先在庸乳行业引入庸乳白坯自动化生产线，实现了多项革新”体现企业要成为领头羊必须提高自主创新能力，依靠科技和管理，形成综合竞争优势。

材料中企业建成了我国首家以腐乳为主题的腐乳科普展馆，成为北京市科普教育基地，以文化人，承担社会责任，将经济效益和社会效益统一起来，树立良好的信誉和企业形象，更提高企业的影响力。