Question

阅读材料，完成下列要求。

作为国有企业的某化学集团曾面临许多问题，行政色彩浓厚、效率低下、竞争乏力等“痼疾”，连年亏损，工资只发60%至70%……经过多年的改革创新实践，如今已经成为全球最大的异氰酸酯(MDI)供应商，堪称国企改革的范本。

该集团一方面，要通过产权制度改革明晰企业的产权关系，建立起完善的法人治理结构；另一方面，要建立起灵活高效的市场化经营管理机制。决策机制不适应，就通过混改和上市，形成有效的公司治理，实现重大战略自主决策；薪酬绩效管理不适应，就让人的创造性劳动按市场价值体现，制定科技进步奖励办法、工资与效益挂钩的考核办法；等等。其次，在充分竞争的市场环境下，根据市场需求快速进行技术改造升级，构建起集基础研究、技术开发、成果产业化为一体的，能够支撑企业中长期发展的技术创新体系。在这里，同级的科研人员收入比管理人员高，有的科研人员收入甚至堪比高管。另外，该集团在改革发展中，着力推进人与自然和谐共生，坚决摒弃损害甚至破坏生态环境的发展模式和做法。行业的第一个提出并实现“三不见、霉排放”。该集团逐渐走出了一条高质量发展的路径。

(1)结合材料和经济生活知识，分析该集团改革的原因。

(2)结合材料和经济生活知识，说明该集团的做法对新形势下国企高质量发展的启示。

Answer

（1）①不能以市场为导向制定经营战略。

②自主创新能力差，效率低下，缺乏市场竞争力。

③效益低下，不能调动员工的积极性。

（2）①推进混合所有制改革，明确产权关系，建立起完善的法人治理结构。

②以市场为导向制定正确的经营战略。

③坚持创新发展理念，提高自主创新能力，建立支撑企业中长期发展的技术创新体系，提高产品的质量和效益。

④完善薪酬绩效管理机制，让生产要素参与收益分配，激发劳动者的积极性。

⑤坚持绿色发展，保护生态环境，提高发展的质量。

【解析】

本题以某集团公司企业改革为背景材料，考查经济生活的相关知识。

第（1）问可结合材料，从经营战略缺失、自主创新能力落后、收入分配机制落后等方面，分析该集团改革的原因。

第（2）问可结合材料，从建立现代企业制度、制定正确的经营战略、坚持创新发展理念、实施收入分配激励机制、坚持绿色发展等方面，说明该集团的做法对新形势下国企高质量发展的启示。

(1)本题要求结合材料和经济生活知识，分析该集团改革的原因。

从材料可以看出，该集团面对行政色彩浓厚、效率低下、竞争乏力、连年亏损等“痼疾”，通过企业改革激发了活力，成为全球最大的异氰酸酯(MDI)供应商，堪称国企改革的范本。

可运用经济生活相关知识，从没有正确的经营战略、缺乏自主创新能力和市场竞争力、收入分配机制落后不能调动员工的积极性等方面，分析该集团改革的原因。

(2)本题要求结合材料和经济生活知识，说明该集团的做法对新形势下国企高质量发展的启示。

从材料可以看出，该集团通过产权制度改革建立起完善的法人治理结构，通过制定企业中长期发展的技术创新体系提高了产品的质量和效益。通过完善薪酬绩效管理机制激发了劳动者的积极性。坚决摒弃损害甚至破坏生态环境的发展模式和做法，实现了人与自然和谐共生。

可运用经济生活相关知识，从推进混合所有制改革、以市场为导向制定正确的经营战略、坚持创新发展理念，提高自主创新能力、完善分配制度，让生产要素参与收益分配、坚持绿色发展，保护生态环境，提高发展的质量等方面，说明该集团的做法对新形势下国企高质量发展的启示。