Question

2019年2月12日，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部门店，苏宁易购方面表示，收购后将为之前亏损的万达百货注入全新的数字化变革，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。其做法旨在

①通过强强联合打造全新的百货核心竞争力

②为消费者提供更为丰富的数字化购物体验

③突破传统百货概念来提高企业的经济效益

④创新企业的法人治理结构以适应市场需要

A.①③ B.②③ C.①④ D.②④

Answer

B

【解析】

从材料中“之前亏损的万达百货”可知苏宁易购收购万达百货有限公司下属全部门店不属于强强联合而是企业兼并，①与材料不符；从“注入全新的数字化变革，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态”可知能够为消费者提供更为丰富的数字化购物体验，②入选；“注入全新的数字化变革”也体现了通过了改进技术提高经济效益的目的，③入选；改进技术与改进管理是提高经济效益的两个重要途径，材料体现的是前者，未体现后者（创新企业的法人治理结构主要是理顺企业投资者、经营者、监督者之间关系，材料无此信息），④不选。故本题答案为B。

企业联合

企业兼并

含义

指企业在经营过程中为发展和壮大自己，提高市场竞争力，与合作伙伴或竞争对手在互信基础上达成或建立起来的有关资金支持、物质供应、技术开发、市场营销、人才培训等方面的协作与互助；两个优势企业之间的联合叫强强联合

以现金或股票调换方式取得被兼并企业的资产或控制权，以扩大规模和经营范围的企业产权交易形式；主要是优势企业对劣势企业的收购。

类型

有紧密型和松散型两种。紧密型的企业联合最终会发展成为企业合并；松散型的企业合作只是维持一种平等的协作关系。

主要有三种类型，即纵向兼并、横向兼并和复合兼并。纵向兼并是指处于相邻生产阶段不同企业间的兼并。横向兼并是指生产同类产品或工艺相近企业间的兼并。复合兼并是指产品与市场都没有紧密联系的企业间的兼并