Question

    华为技术有限公司自1987年成立以来，就立足于自主研发，研发人员比例高，研发资金投入高，专利数每年多以万计。为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为作出面向客户的战略调整，给世界带来高效、绿色、创新的信息化化应用体验。如今，是全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商。华为领头人任正菲律总结为“诚信是华为的生存之本，发展之源，华为还积极参与公益活动”。一位华为员工说“华为员工收入非常高，当然很开心啊，这意味不会为衣食住行担忧，就拥有充足的可支配金钱，很有幸福成就感，但是在华为，员工更在意的是自己能给公司创造什么”。

结合材料，从“企业的经营与发展”角度,说明华为是如何取得经营成功的。

Answer

企业要制定正确的经营战略，为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为作出面向客户的战略调整，给世界带来高效、绿色、创新的信息化化应用体验。企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、管理创新，形成自己的竞争优势。华为立足于自主研发，研发人员比例高，研发资金投入高，专利数每年多以万计。企业要诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。华为坚持诚信是生存之本，发展之源，为公司赢得了良好的信誉和形象。完善企业内部分配建立分配激励机制，调动员工生产积极性。

【解析】

本题以华为技术有限公司的经营成功为情境，考查公司经营成功的因素，可以从企业经营战略、竞争优势、诚信经营角度，结合材料来回答。

从经营战略角度，华为作出面向客户的战略调整，给世界带来高效、绿色、创新的信息化化应用体验，从而取得成功。

从竞争优势角度，企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、管理创新，形成自己的竞争优势。华为立足于自主研发，研发人员比例高，研发资金投入高，专利数每年多以万计，从而取得成功。

从诚信经营角度，诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。华为坚持诚信是生存之本，发展之源，为公司赢得了良好的信誉和形象。完善企业内部分配建立分配激励机制，调动员工生产积极性，因此取得成功。

阐 释

经营战略

制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展

竞争优势

提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径

诚信经营

树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产，对企业的生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上

兼并破产

市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

社会责任

遵守法律法规、职业道德，承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一

其他措施

企业经营是一项系统工程，应从多方面采取措施：要进行公司制改革，建立完善的组织机构；实现经济发展方式从粗放型向集约型转变；面向市场组织生产和经营；提高劳动者素质；坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略等