Question

福建某电子商务公司只用了6年时间， 就以每年300％的速度超越行业的所有对手。该公司在不断壮大成长的道路上有如下一些成功的秘诀: 公司坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略；与众多供应商签 署战略合作协议，成立诚信联盟，推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度地 解决消费者的后顾之忧；建立自有快递公司，提高库存周转率，节约了成本，从而提升了公司的竞争力。现在，公司获得总额达1．5亿美元的融资，已收购某国外服饰网上购物商城， 获得了更优质且更有影响力的国际品牌和供应渠道。

结合材料，运用经济生活知识，分析该公司成功的秘诀。

Answer

①制定正确的经营战略。该公司坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，与供应商签署战略合作协议体现了这一点。

②该公司依靠自主创新，科学管理，形成自己的竞争优势。该公司建立自有快递公司，收购国外服饰网上购物商城，从而提升了公司的竞争力。

③注重诚信经营，搞好售后服务，树立良好的信誉和形象。该公司成立诚信联盟，推出 了“价格保护” “延保服务”等举措，解决消费者的后顾之忧体现了这一点。

④注重规模效益，开拓新市场。材料中该公司获得融资，取得其国际品牌和供应渠道体现了这一点。

【解析】

本题题目类体现类，答题范围经济生活，主体限定：公司，要求结合材料分析该公司成功的秘诀。故考点可定位为企业经营成功的因素。根据材料中“该公司坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，与供应商签署战略合作协议”可知，涉及制定正确的经营战略； 根据“该公司建立自有快递公司，收购国外服饰网上购物商城，从而提升了公司的竞争力”可知，该公司依靠自主创新，科学管理，形成自己的竞争优势； 根据“该公司成立诚信联盟，推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，解决消费者的后顾之忧”可知，体现了注重诚信经营，搞好售后服务，树立良好的信誉和形象；根据“该公司获得融资，取得其国际品牌和供应渠道”可知，体现了注重规模效率，开拓新市场。

本题要求结合材料，运用经济生活有关知识，分析该公司成功的秘诀。根据本题设问可知：本题的知识范围是公司经营成功的决定因素，切入点是材料中公司成功的秘诀，题型属于原因类主观题。具体解答本题可从材料中提取有效信息并转化为公司公司经营成功的决定性因素的相关知识来组织答案：该公司坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略与供应商签署战略合作协议，可从制定正确的经营战略角度来分析原因；该公司建立自有快递公司，提高库存周转率，节约成本，从而提升公司的竞争力，可从依靠自主创新，科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势角度来分析原因；该公司成立诚信联盟；推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度地解决消费者的后顾之忧可从注重诚信经营，搞好售后服务，树立良好的信誉和形象角度来分析原因；此外，公司获得总额达1.5亿美元的融资，已收购某国外服饰网上购物商城，获得更优质且更有影响力的国际品牌和供应渠道，可从通过企业兼并，扩大规模，开拓新市场的角度来分析原因。

名称

兼并

破产

联合

含义

经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业

对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象

企业之间为增强市场竞争力，获取更大经济效益，而实行的合营或合并

意义

可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展

有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整

可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力

联系

企业经营的目的是营利，兼并的核心是竞争。兼并、破产与联合都是为了提高自身的竞争力，获得更大的利益