Question

    华为公司成立于1987年，是一家由员工持有全部股份的民营企业。华为的成功与其“狼文化”有关，“狼文化”的首要之义是敏锐的嗅觉，华为能够走到今天，重要的一点就在于华为的领导者对未来的发展，有一种远见和长远的规划，30多年坚持聚焦在主航道，坚持加大科研基础研究投入，持续为客户创造价值，以市场为中心。“狼文化”的第二个定义，就是不屈不挠的进取精神、奋斗精神，华为将最初的个人英雄文化加以改造，使之演化成为群体英雄文化。狼也需要妥协，华为积极加强与自己的竞争对手有竞有合——合作建立在“妥协”基础上，同时建立在竞争基础上联合“瓜分”世界市场。

结合材料，运用经济生活知识，分析华为公司经营成功的内在原因。

Answer

①华为公司制定了以市场为中心的经营战略，把握信息与通信事业市场发展趋势。

②重视科技开发与创新，投入大量研发资金进行技术开发，使其保持世界领先技术水平，为华为的经营成功创造竞争优势。

③加强进取精神、奋斗精神等企业文化建设，增强华为的经营成功提供强大的精神力量。

④加强与竞争对手合作，充分利用国际国内资源，为华为的经营成功开辟国际市场。

【解析】

本题以华为公司经营成功的案例为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查考生对企业经营成功的因素等知识的把握，考查学生调动和运用知识，描述和阐释事物，论证和探究问题的能力。

本题设问指向结合材料，运用经济生活知识，分析华为公司经营成功的内在原因，实际是考查企业经营成功的因素。解答时把握材料关键信息“华为的领导者对未来的发展，有一种远见和长远的规划”“加大科研基础研究投入，持续为客户创造价值，以市场为中心”“进取精神、奋斗精神、英雄文化”“加强与自己的竞争对手有竞有合”，调动运用制定正确的经营战略、提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势、面向市场，树立良好的信誉和企业形象、加强企业文化建设、充分利用国际国内资源等知识回答。