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企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”...

企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将设计、生产、运输配送环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()

①整合上下游资源,实现优势互补

②通过专业化分工,提高效率

③通过兼并收购,扩大企业规模

④增加市场份额,提高利润率

A.①② B.①④ C.②③ D.③④

 

A 【解析】 本题考查企业的经营与发展的知识。根据题干信息,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,体现了企业合理利用社会资源,进行专业化分工,优势互补,提高企业竞争力,①符合题意。通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度,说明该模式提高了企业的效率,②符合题意。与供应商、加工商和物流企业建立联盟,并不属于企业的兼并收购,③不选。材料不体现增加市场份额,提高利润率,④排除。故选A。 制定正确的经营战略 一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一家企业在战略上定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产 提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势 企业的竞争优势是多种多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得,或是由于企业掌握了独特的技术,或是由于企业的管理水平较高,或是以上因素的综合。企业必须在这些方面有所作为 诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节,通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。企业是否诚信经营,关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益,不会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁 兼并破产 是市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过强强联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力 社会责任 遵守法律法规、公民道德,保护环境,支持慈善事业 其他措施 企业经营是一项系统工程,应从多方面采取措施:要进行公司制改革,建立完善的组织机构;实现经济发展方式从粗放型向集约型转变;面向市场组织生产和经营;提高劳动者素质;坚持“引进来”与“走出去”相结合战略;等等  
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考点分析:
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小磊是个体户,最近因买房需要到某商业银行贷款。为了了解自己的信用情况,他登录中国人民银行征信中心官网,查看个人征信报告,下图是其征信报告的部分信息。分析该报告对小磊的经济生活可能带来的影响

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②无法选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位

③自由网购奢侈品

④不会限制在星级以上宾馆、酒店、高尔夫球场等场所进行高消费

A.①② B.①④ C.②③ D.③④

 

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C.坚持绿水青山就是金山银山的理念

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是市场经济发展的内在要求

符合社会主义市场经济的根本目标

有利于激发市场活力

旨在完善市场价格机制

A.①③ B.①④ C.②③ D.②④

 

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面对外卖食品市场乱象,正确的解决措施有

①减少或关闭网络订餐平台②消费者不点外卖或到餐馆用餐

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A.①② B.①④ C.②③ D.③④

 

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《通则》规定,预包装食品应当在标签上强制标示四种营养成分和能量含量值及其占营养素参考值的百分比。这就要求食品生产者必须

A.严格遵守市场规则

B.转变企业经营方式

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D.明确企业经营战略

 

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