Question

阅读材料，完成下列要求。

京东方的前身是一个濒临倒闭的电子管厂，面对产品老、设备老、技术老、观念老的现实，老总王东升带领员工自筹资金进行股份改造，成立北京东方电子集团股份有限公司。1998年，京东方确定了进军液晶显示领域的战略抉择。2003年1月，京东方以3.8亿美元收购韩国现代集团液晶显示业务，并迅速消化吸收再创新， 在北京自主建设了中国大陆首条依靠自主技术的第五代TFT.LCD生产线。近年来，京东方持续保持较高比例的研发投入，培养了超过一万多名的科研团队并打造了一支高素质的职工队伍。2018年，京东方共申请专利数达9千多件，其中海外专利申请超38%，在机器制造、传感器升级、智能数据分析等重要领域专利申请超4000件，新增专利授权超4800件。

运用经济生活知识并结合材料，分析京东方成功的经验。

Answer

①实施股份改造，建立股份有限公司。②公司制定正确的经营战略，战略抉择准确。③公司增强自主创新能力，依靠科技形成竞争优势。加大研发投入，建设自主技术生产线。④通过兼并收购战略，完善产业链，提高竞争力。⑤高素质的劳动者为企业发展提供了人才支撑。

【解析】

本题以京东方的发展为背景材料，从经济生活角度设题，主要考查了企业发展的相关知识。

本题要求运用经济生活知识并结合材料，分析京东方成功的经验，属于分析说明类的试题。考生在解答本题时，首先需要注意的是本题要求回答的知识范围是企业经营与发展的相关知识，命题指向为分析京东方成功的经验。考生需仔细阅读材料，从材料中提炼出有效信息，结合所学知识进行回答。从材料中可以看到，京东方的发展是通过实施股份改造、制定正确的经营战略、公司增强自主创新能力、通过兼并收购、培养高素质的劳动者等几个方面实现发展的，考生可以从这几个方面来进行回答。回答过程中注意结合材料。