Question

海尔集团首创“人单合一”管理模式，让每个员工直接面对用户、创造用户价值，实现“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。海尔兼并日本三洋后，用“人单合一”模式实施改造，让这个亏损8年的企业在8个月内止亏。上述材料表明，海尔集团的成功在于

①通过强强联合扩大企业规模，发挥规模经济效益

②尊重劳动，使员工成为市场经济活动的主要参加者

③通过提高企业经营管理水平，形成自己的竞争优势

④适应市场需求，制定正确的经营战略

A. ①②

B. ①③

C. ②④

D. ③④

Answer

D

【解析】

本题考查企业经营成功的因素的相关知识。①选项错误，题目中没有涉及到企业的强强联合。②选项错误，企业是市场经济活动的主要参加者。海尔集团首创“人单合一”管理模式，让每个员工直接面对用户、创造用户价值，实现“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，从而实现了扭亏为盈，其成功在于通过提高企业经营管理水平，形成自己的竞争优势，适应市场需求，制定正确的经营战略。③④选项入选。选D。

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等