Question

    8月27日，“鞋王”达芙妮国际发布2019年上半年业绩公告，期内再次营收净利双降，数据显示，自2015年以来达芙妮累计亏损高达33．16亿港元。

从创立开始，达芙妮就采用“直营+联营+加盟”的方式对外攻城占地，在一线市场接近饱和之后，又把目光转移到低线市场，深达边远的县城和乡镇，甚至采用低价促销的手段来吸引消费者，这使达芙妮既要冒亏损的风险，也要冒品牌形象可能会崩坏的风险；在2010年，达芙妮斥资3000万元投资B2C平台“耀点100”失利后甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道，仍然全力扶持“耀点100”，而在2012年“耀点100”直接被宣布中断网站运营；此外，达芙妮鞋子的品质日渐下降，设计老旧，其创新能力、设计能力薄弱，已无法跟上当今主流消费者更新换代的速度。至今，达芙妮已关店4000家，相对于辉煌时期已关闭了超2/3的店铺。

结合材料，从“企业经营与发展”的角度，说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。

Answer

①达芙妮为抢占市场而盲目扩张导致面临亏损，同时，入局电商而失利，这说明企业必须制定正确的经营战略，强化风险意识。

②达芙妮品质下跌，创新设计能力薄弱，这说明企业必须重视提高创新能力、改善经营管理，提高产品质量和服务，形成自己的竞争优势。

③达芙妮采用廉价促销的手段来吸引消费者，不珍视良好品牌形象，这说明企业要诚信经营，注重良好的信誉和企业形象，重视品牌建设。

④达芙妮跟不上市场主流消费者更新换代的速度，启示企业要面向市场，立足用户需求，生产适销对路的产品。

【解析】

本题以达芙妮公司经营中存在的问题为背景材料，考查企业经营与发展。

可结合材料中达芙妮经营中的问题，从企业必须制定正确的经营战略、提高自主创新能力、诚信经营，树立良好的信誉和企业形象、面向市场生产适销对路的产品等方面，说明对企业经营的启示。

本题要求结合材料，从“企业经营与发展”的角度，说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。

从材料可以看出，达芙妮为抢占市场而盲目扩张导致面临亏损，因入局电商而失利。加之达芙妮品质下跌，创新设计能力薄弱，采用廉价促销的手段来吸引消费者，不珍视良好品牌形象，跟不上市场主流消费者更新换代的速度，导致经营店铺大量关闭，陷入经营困境。

可企业经营与发展的知识，从企业必须制定正确的经营战略、强化风险意识、企业必须重视提高创新能力，改善经营管理，提高产品质量和服务，形成自己的竞争优势、企业要诚信经营，注重良好的信誉和企业形象，重视品牌建设、企业要面向市场，立足用户需求，生产适销对路的产品等方面，说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。