Question

阅读材料，回答问题。

材料  H公司从一个名不见经传的小型民营企业发展成为一家年产值50多亿元的大型通讯设备生产厂商。H公司始终贯彻技术领先战略，为此该公司坚持每年将10％以上的销售收入投入研究与开发，并拥有多项领先世界的专利技术。该公司还建立了鼓励创新的激励机制，坚持高薪和股权激励等方式吸引人才，在全球有7万多研发人员，1万名博士，14名公司级院士。该公司还主动肩负起知名品牌、知名企业的责任，在地震灾害发生后积极向灾区捐款捐物。十多年的发展，H公司已经在世界通讯行业中名列前茅。

结合材料，运用经济生活知识，分析H公司的成功给企业的经营有哪些启示？

Answer

①制定正确的经营发展战略。顺应发展趋势，明确战略定位。②要提高自主创新能力，依靠科技进步形成自己的竞争力。加大研究开发经费投入，推进核心技术的自主创新，重视知识产权保护。③重视科学管理，建立激励机制，吸引人才，激发劳动者积极性。④承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一。主动承担社会责任，树立良好的企业形象。

【解析】

本题以H公司从一个名不见经传的小型民营企业发展成为一家年产值50多亿元的大型通讯设备生产厂商为背景材料，考查考生对经济生活的相关知识的理解与运用能力。

本题考查企业经营的相关知识。本题属于启示类主观解析试题。回答这种设问的题目时，应从材料、设问的关键词和材料呈现的措施中去归纳。通过材料的解读，主要可以从制定正确的经营发展战略、提高自主创新能力，依靠科技进步形成自己的竞争力、重视科学管理，建立激励机制，吸引人才，激发劳动者积极性以及承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一的角度进行分析作答即可。

措施

阐释

经营战略

制定正确的经营战略，这是企业经营成功的首要因素。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产

竞争优势

提高自主创新能力，这是企业经营成功的关键。企业依靠技术进步、科学管理等手段，有利于提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势，获得较高的经济效益

诚信经营

诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，这是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，提供优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段

兼并联合

企业联合、兼并是企业经营成功的有效途径。通过强强联合或企业兼并，有利于实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力

其他措施

搞好企业经营是一个系统的工程，还应从多方面采取措施，如：建立健全现代企业制度；多渠道筹集发展资金；优化企业内部组织结构；提高经营者和劳动者素质；面向市场组织生产经营；转变经济发展方式，坚持“引进来”与“走出去”相结合战略等