Question

    1987年华为成立时只有6名员工、2.4万元注册资金；今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立了研究所，一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。业界分析华为成功的原因有：战略优势、自主核心技术优势、品牌优势和人才体制优势等。

请结合材料，运用经济生活的知识，分析说明华为公司的经营成功对我国企业的成长与发展有何启示。

Answer

①企业要制订正确的经营战略，确定适合本企业发展的规划和经营策略。

②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势。

③企业要增强品牌意识，诚信经营，树立良好的企业信誉和企业形象。

④企业要以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。

【解析】

本题以华为一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商为话题设置相关情境，从《经济生活》角度设置相关问题，考查考生对企业经营成功的因素等知识的把握，考查学生政治认同、法治意识、公共参与的核心素养，培养思考的兴趣和品质，激发公民政治责任感。

本题设问指向结合材料，运用经济生活的知识，分析说明华为公司的经营成功对我国企业的成长与发展有何启示。本题属于启示类试题，要依据材料明确或猜测设问知识指向，把握知识指向可以通过材料中关键词，或者材料中所涉及的主体进行定位。解答时把握材料关键信息“华为成功的原因有：战略优势、自主核心技术优势、品牌优势和人才体制优势等。”调动运用企业经营成功的因素加以分析。企业应制订正确的经营战略、提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，提高劳动生产率，形成自己的竞争优势、诚信经营，树立良好的企业信誉和企业形象、以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。