Question

阅读材料，完成下列要求。

伴随着共享经济浪潮，“共享书店”应运而生。

材料一  据媒体报道，在首倡“共享书店”概念的安徽合肥新华书店三孝口店，读者只需下载“智慧书房”APP，注册并缴纳99元押金，扫一扫书后面的条形码，就可以直接把书带回家。书店还推出了“阅读奖学金”制度，用户每阅读一本书并按期归还，就会有1元的“阅读奖学金”直接打入其“智慧书房”账户，三个月读12本书便可得到返还押全的8%作为奖励。“共享书店”实际上是共享阅读，让读书成为群众生活的一部分，通过读书给人思想的启迪，推动全民阅读活动的开展。

材料二  书店有其商业上的属性，在网络书店的冲击下，实体书店经经营普遍遇到困难。随着改府扶持力度的加大和书店自身的创新尝试，实体书店开始有了回暖势头。实体书店的经营困境，其实是传统经营模式的困境。无论时代潮流加何变，人们总会有阅读的需求，书店应该探索如何能够既实现经营目标，又能更好地满足人们的阅读需求。“共享书店”的兴起是实体书店服务转型的一次有益尝试。据悉，安徽合肥新华书店三孝口店首创“共享书店”，短短4个月，市民共借阅书籍27万册，书店的客流量比去年同期增长了4倍多。

运用经济生活的知识，结合我国实际，分析当前实体书店经营面临的机遇与挑战，并就实体书店如何发展提出两条具体的经营建议。

Answer

（1）机遇：①国家运用宏观调控手段达持实体书店；（材料二第二行）

②全民阅读活动的开展促进实体书店增加有效供给；（材料一最后一行）

③国民的文化消费不断扩大；（生活实际）

④科技的发展为实体书店创新经营模式提供了技术支撑。（材料一APP）

挑战：（材料二第一行网络书店的冲击；第二行传统经营模式困境）

①电子阅读发展迅速，影响消费者对实体书店的需求；

②网络的方便和快捷改变了人们传统的购书方式；

③网络书店具有价格优势，市场竞争激烈；

④传统经营题式的束缚和思维方式的固化。

具体经营建议：①与购物中心合作，借助其客流量增加图书销量；

②把书店打造成综合文化空间，如书吧、阅读沙龙等；

③开办24小时不打烊书店，人们可以在书店交流、分享、体闲；

④发行会员卡，会员享受购书折扣和免费借阅服务；

⑤借助科技手段创新购书、借阅平台。

【解析】

本题以共享书店为背景，考查《经济生活》中宏观调控、消费、供求关系等知识，考查考生阅读和获取信息的能力、调动和运用知识的能力。

设问相对宽泛，未明确指出《经济生活》中哪一部分知识，所以应充分研读材料，从中分析得到答案。第一问，分析当前实体书店经营面临的机遇与挑战。机遇：国家支持的宏观调控政策优势、全民阅读活动、国民收入增加带来的文化消费增长、科技的发展。挑战：网购消费冲击实体书店消费，电子阅读普及减少了人们的实物消费，实体书店传统的经营方式具有弊端缺陷。第二问，实体书店如何发展提出两条具体的经营建议，注意建议应具体实用。

首先注意 审题答题格式。第一问应该分别从机遇和挑战两个角度分析；第二问是具体的经营建议，不能答那些大而空的理论。还要注意设问是“结合我国实际"，所以学生还需要回归生活，答案很多从这里来！