Question

    阅读材料，完成下列要求。

由于汽车原材料涨价、汽车行业价格战愈演愈烈，市场环境逐渐严酷。A汽车企业开始实施战略转型：从“成本领先向品牌创新”转变、从“低价取胜向技术领先、品质领先、客户满意，全面领先”转变。作为这次转型的重点，从2007年下半年开始，低附加值的“老三样”产品全部停产，取而代之的是高附加值的“新三样”。正是这种战略转型．2017年A汽车企业实现销售量22．18万辆，同比增长11．6%，全年累计实现销售收入125亿元，同比增长14．9%．2018年1一3月，销售量达到6．61万辆，相比2017年第4季度增长17．10%。

结合材料，运用生活与消费知识，分析该企业实施战略转型的依据。

Answer

①商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者。生产者要为购买者着想，生产适销对路、质量上乘的商品。该企业的战略转型，有利于实现商品的价值。②价格变动调节产量、调节生产要素的分配。价格战愈演愈烈，倒逼该企业调整生产，注重品质、注重创新，生产高附加值的“新三样”。③价格变动对生产的影响是价值规律发生作用的重要体现。在价值规律作用下，商品生产者只有面向市场合理配置资源，改进技术和管理，才能在优胜劣汰的竞争中处于有利地位。该企业的战略转型，遵循了价值规律的要求。

【解析】

本题以我国当前汽车消费和汽车生产的情况为背景材料设题考查，要求考生结合材料，运用生活与消费知识，分析该企业实施战略转型的依据，属于依据类的解答题。考生在分析说明时，首先要注意本题的知识限定是“生活与消费”，因此考生可以从商品的基本属性、价格变动的影响、价值规律等角度进行分析说明即可。